實施績效考核時要掌握以下原則：

1．公開性原則

以讓被考評者了解考核的程序、方法和時間等事宜，提高考核的透明度。

2．客觀性原則

以事實為依據進行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響。

3．開放溝通原則

通過考核者與被考評者溝通，解決被考評者工作中存在的問題與不足。

4．差別性原則

對不同類型的人員進行考核內容要有區別。

5．常規性原則

將考核工作納入日常管理，成為常規性管理工作。

6．發展性原則

考核的目的在于促進人員和團隊的發展與成長，而不是懲罰。

7．立體考核原則

增強考核結果的信度與效度。

8．及時反饋原則

便于被考評者提高績效，考核者及時調整考核方法。